7月17日，京煤总医院领导班子成员前往王平医院开展政绩观学习教育调研暨行政查房工作。相关职能部室负责人参加。
1.下沉一线察实情
京煤总医院领导班子成员实地察看王平医院门诊大厅、住院病区，围绕门诊布局、病区精细化管理、医疗质量管控、院感防控、优质护理服务等工作给予细致指导。
聚焦树立和践行正确政绩观学习教育、基层党建、消防安全、防汛应急储备等方面进行专项检查，详细了解王平医院整体发展现状。
王平医院党支部书记、副院长边桂清汇报上半年工作。王平医院抓实政绩观学习教育，推进党建融合项目，升级信息系统，扩建精神老年病区，规范医疗、做实公卫，落实防汛保障，同时梳理发展短板，提出下一步工作举措。
2.精准施策解难题
京煤总医院党委副书记、院长秦鼎充分肯定王平医院上半年各项工作成果，结合院区定位、山区基层医疗服务特色，对医院长远发展提出系统性工作要求。
一是明确定位，差异化发展
立足精神专科特色和社区卫生服务中心职能，向医养结合方向转型，打造山区养护品牌。
二是打造特色门诊，树立专科品牌
着力建设专科特色门诊，形成品牌效应。
三是强化协同支持，优化运行机制
积极保障分院临床需求，加大人才引进支持。
四是筑牢安全底线，深耕公共卫生
利用好社区卫生服务中心平台，将服务延伸至各社区村落，关注山区留守老人和孤寡老人生命健康。
五是加强总院分院协同管理，夯实分院长远发展根基
总院职能部室要加强对分院的业务指导，结合分院实际优化管理，持续做好分院资质定期维护。
京煤总医院党委书记赵宝峰向王平医院全体干部职工多年来的坚守和付出表示衷心感谢，并就下一阶段工作提出四点要求。
一、坚定发展信心
集团高度重视医院发展，大力提供政策与资源支持；老龄化社会进程加快，医疗健康需求持续增长，全体职工要坚定发展信心。
二、强化安全生产
当前正值防汛关键期，要完善极端天气应急预案，落实值班值守，保障院区安全；同时提醒职工注意暑期出行安全。
三、加强人才培养
注重内部培养与人才引进相结合，鼓励职工持续学习、提升专业水平。
四、持续加大对分院的扶持力度
总院将在技术、资源等方面给予保障，共同推动王平医院实现更高质量发展。
文：竹雨、王文伟
