7月9日，京煤总医院领导班子成员前往万佛堂医院开展行政查房及安全检查工作，相关职能部室参加。
深入一线 实地检查找问题
京煤总医院领导班子成员实地察看万佛堂医院院区建设、门诊大厅、住院病区，围绕门诊分布、病区管理、医疗质量、院感防控、护理工作、消防安全、支部建设等方面进行检查指导，详细了解万佛堂医院运行情况。
把脉问诊 精准提出解决路径
万佛堂医院副院长陈志斌就2026年上半年工作进行汇报，在严峻的外部形势下，万佛堂医院迎难而上、主动转型，各项工作稳中向好。院区环境提质改造，门诊、病房、公共区域面貌焕然一新；升级消防系统，建立防汛巡查应急机制。
京煤总医院班子成员结合分管领域对当前存在的问题提出指导意见，加快业务拓展，增设服务点，建立专家下沉、多点执业、骨干人才培育机制，加快信息化建设，加大转型亮点宣传，凝聚职工干事创业合力。
明确转型发展方向
京煤总医院党委副书记、院长秦鼎充分肯定万佛堂医院近两年来取得的发展成果，围绕下一步发展方向提出五点意见。
1.要立足“一院一策”，根据自身地理位置、人员结构特点探索差异化转型路径，兼顾康复与精神专科方向发展。
2.加强人才建设，注重中青年干部人才的培养使用，结合医院发展实际引进专业人才。
3.积极拓展业务，关注区域人口环境与医疗资源配置，增设具有自身特色的服务点。
4.总院职能部门定期下沉指导，提供医疗、护理等技术保障。
5.发挥党建引领作用，落实党建与业务融合，赋能专业发展；充分发挥群团作用，凝聚发展力量。
京煤总医院党委书记赵宝峰立足集团医疗主业战略，结合当前整体发展形势作总结讲话。
一、打开发展新思路
探索医养结合模式，布局老年护理，开辟全新发展赛道。
二、学科分步攻坚
优先完成口腔科投用、精神病房改造，快速形成新业务支撑。
三、加强党建与人才培养
以党建引领人才建设，充分发挥党员先锋模范带头作用，为分院发展提供可靠支撑。
四、抓实防汛与安全生产
完善山区地质灾害应急方案，对极端天气合理安排值班与职工通勤，守好医疗安全和生产安全底线。
文：竹雨、王文伟
