12月30日，京煤总医院召开2025年合规联席会，全面梳理合规管理体系建设与运行情况，聚焦重点问题管控，强化责任担当，完善协同监管机制。京煤总医院党委书记秦鼎主持会议，党委副书记、纪委书记、工会主席张学军，副院长刘国宾及相关人员参会。
会上，法律合规部汇报医院2025年合规管理体系建设进展、合同审查问题及采购重点监管制度建设情况。
会议指出，结合行业特点推进规范化、合规化管理是医院有序高效运营的基石。针对合同审查问题，查漏洞、建流程、抓细节；针对采购监管制度问题，定主责、补短板、抓落实。强化业务部门“第一道防线”主体责任，提升专项部门“第二道防线”审查与风险预警能力，加强合规管理“第三道防线”监督。
会议强调，“三道防线”独立运作、协同联动，通过立规建制明确合规底线，发挥合规管理“刚性”作用。
张学军表示，纪检监督将与内控、合规管理协同筑牢医院管理防火墙，以巡查整改及日常管理中反映出的流程与制度短板为抓手，做好提示提醒和查漏补缺，提升全员合规意识，调动各部门积极性与价值。
秦鼎总结强调：
01跟进落地管理
全面压实合规管理“三道防线”责任。厘清职责，推动风险防控主体责任、管理责任和监督责任协同落实，实现合规体系闭环管理。
02加强交流培训
保障“三道防线”实效，常态化开展制度培训。合规管理部门着力提升全员法治思维与合规意识，推动依法合规成为思想自觉、行动自觉。
03健全协同机制
各部门形成“信息共享，风险共防，问题共治 ”监管合力。前移风险防范关口，加强信息联动共享，提升风险防范和问题化解能力，保障医院平稳运行。
结合医院实际，构建科学、可操作的合规管理长效机制，完善“上下联动、领导带头、全员参与、齐抓共管”工作机制，助力医院高质量发展。
文：何啸君、刘洋
