1月15日，京煤总医院召开2024-2025学科建设述职工作会。会议采用集中述职形式，医院管理团队，各科室主任、业务骨干参会。
以史为镜，可以知兴替
27位临床医技科室主任先后汇报了2024年工作，通过总结，发现工作亮点与不足；展望未来，规划科室发展方向。职能科室主任从医政、医保、医药、安全、院感、质量、人力等对科室工作进行点评及建议。
院领导逐一点评与指导。通过总结规划，各科室对工作有了更清晰地认识，并对未来发展方向形成了更明确的构想。
以人为镜，可以明得失
“他山之石，可以攻玉。”集中述职形式为各科室提供了相互学习的平台，通过聆听汇报，借鉴优秀经验，提升自身科室工作极为有益。此外，集中述职增进了科室间相互了解，同时创造了业务合作的可能性。
领导总结
院长卫力晋指出：科室准备充分，切中要点，通过集中述职明确了问题和工作方向。医院将统筹考虑整体擘画和各科室发展规划，大力支持学科建设，鼓励人才引进和业务拓展。科主任要整合内外资源，充分论证、制定并执行学科建设方案，打造专科品牌；科室要注重学习，提升科研水平，以患者为中心，提高医疗服务，确保医疗安全，为医院发展贡献力量。
文：左海燕
